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如何在逆境中謀取更大的發展?全體員工都應成為銷售人員——蘭亭集團營銷專題培訓

時間:2022-4-7  作者:管理員
     進入疫情后的世界,不少行業面臨不確定性的考驗。如何積極應對疫情對企業經營可能帶來的沖擊,是每一家企業都面臨的重大問題。

     在稻盛和夫2016年的一篇演講中,將企業的發展比作竹子的生長:“繁榮時,企業只是一味地成長,沒有‘節’,成了單調脆弱的竹子。但由于克服了各種各樣的困難,就形成了許多的‘節’,這種‘節’才是使企業再次成長的支撐,并使企業的結構變得強固而堅韌!

    如何在逆境中謀取更大的發展?其中很重要的一點就是:在企業經營困難的時期,全體員工都應成為銷售人員。

     平時,員工有不同的崗位,有好的想法、創意,這些東西在困難時期不可放置不用,可以拿到客戶那里,喚起他們的潛在需求,這件事全體員工都要做。營銷部門不必說,其他部門也要參與,全體員工團結一致,向客戶提案,創造商機,直到拿到訂單,向客戶交貨為止。
     這樣做,不僅讓客戶滿意,而且當事人本人也能掌握整個商務流程。不僅僅是陪著銷售人員跑客戶、當助手,而是將自己平時好的想法、創意、點子結合到商品中,向客戶推銷。企業經營的困難時期,這件事應該讓全體員工都主動思考。

     針對這一點,貴州蘭亭電力建設集團在4月2日下午組織了營銷專題培訓會,培訓會由集團董事長熊自立先生主講。熊董事長結合實際案列,對營銷的概念、營銷三要素、營銷人員所需具備的素質等方面做出細致的講解。讓集團員工對營銷工作有了更深的認識。






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